Me gustaría analizar la situación en la que se encuentra la compañía Balones y Balones del caso de “la ronca de oro”, dándole un enfoque desde la caverna de las ideas.
Relacionemos todos los personajes que se encuentran en el comité de gerencia que se realiza semanalmente en la empresa Balones y Balones, con aquellas personas que se encuentran en la oscuridad, en un estado de “ignorancia”, y no pueden ver lo que en realidad está sucediendo. Ahora hagamos un símil de la caverna oscura como si fuera el entorno de la empresa en cuestión, o aun mejor, como si la caverna fuera el problema del por qué la ronca no está cantando, debido a que todos los que se encuentran en el comité se encuentran inocentes sobre lo que está sucediendo, relacionándolo así como si fuera un estado de oscuridad. A continuación, una de las personas que se encuentran en la oscuridad (gerente general), se percata de que algo anda mal, es decir se percata de la caverna; pero es el iluminado (gerente de producción), quien comienza a indagar y a buscar intensivamente lo que en realidad está pasando en la producción, y es en este momento que lo relacionamos con la transición de la oscuridad a la luz, siendo esta ultima la razón por la cual la maquina esta parada. Desde la luz se puede observar las razones por las cuales la maquina estaba parada, las cuales son: falta de materias primas, falta de comunicación y retroalimentación de información entre los departamentos de la compañía, y por ultimo podemos concluir, que todo es generado por la mala implementación del “justo a tiempo”.
Relacionemos todos los personajes que se encuentran en el comité de gerencia que se realiza semanalmente en la empresa Balones y Balones, con aquellas personas que se encuentran en la oscuridad, en un estado de “ignorancia”, y no pueden ver lo que en realidad está sucediendo. Ahora hagamos un símil de la caverna oscura como si fuera el entorno de la empresa en cuestión, o aun mejor, como si la caverna fuera el problema del por qué la ronca no está cantando, debido a que todos los que se encuentran en el comité se encuentran inocentes sobre lo que está sucediendo, relacionándolo así como si fuera un estado de oscuridad. A continuación, una de las personas que se encuentran en la oscuridad (gerente general), se percata de que algo anda mal, es decir se percata de la caverna; pero es el iluminado (gerente de producción), quien comienza a indagar y a buscar intensivamente lo que en realidad está pasando en la producción, y es en este momento que lo relacionamos con la transición de la oscuridad a la luz, siendo esta ultima la razón por la cual la maquina esta parada. Desde la luz se puede observar las razones por las cuales la maquina estaba parada, las cuales son: falta de materias primas, falta de comunicación y retroalimentación de información entre los departamentos de la compañía, y por ultimo podemos concluir, que todo es generado por la mala implementación del “justo a tiempo”.
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